Program szkoleniowy to krótkie wieczorne zajęcia w biurze alternatywnego operatora telefonii komórkowej - łatwe do zrozumienia, w tym unikalne technologie praw autorskich dostępne w cenie. Głównym zadaniem jest wspieranie przedsiębiorczości w Tui i regionie oraz stworzenie pozytywnego klimatu dla jego rozwoju. A-Consulting pomaga w tej sprawie, oferując szeroki zakres programów edukacyjnych, a Tele2 stanowi wygodną platformę do szkoleń, oferuje niedrogie i wysokiej jakości usługi dla biznesu. komunikacja mobilna .
Pierwsza lekcja sezonu jesiennego odbyła się 16 września 2014 roku. Podczas szkolenia „Perfect Interview” opowiadali, jak oceniać kandydata w krótkim czasie, jakie metody pomogą sprawdzić cechy określone w życiorysie i czy warto wykorzystać testy psychologiczne w pracy. Aby się o tym przekonać, do biura Tele2 przybyli szefowie i specjaliści usług personalnych wielu znanych marek, takich jak grupa firm Avtoshina, Moskiewski Bank Przemysłowy, Akademia Słuchu, Speak English itp.
Dmitry Krylov, starszy menedżer ds. Sprzedaży korporacyjnej makroregionu „Center” Tele2 Russia:
„Wybór wykwalifikowanego personelu jest jedną z najważniejszych czynności każdej firmy, której wagi w żadnym przypadku nie można zmniejszyć. Alternatywny operator komórkowy Tele2 przywiązuje dużą wagę do tego zagadnienia nie tylko w pracy z własnym personelem, ale także pomaga Tuli w przedsiębiorczości. Wspólny program z A-Consulting jest żywym przykładem tego, jak stworzyć warunki do rozwoju umiejętności zawodowych wśród specjalistów i menedżerów, a tym samym całego biznesu. ”
Najbardziej istotną i omawianą kwestią były cechy osobiste kandydata. Podstawowym środkiem tej oceny była uznana analiza CV, dzięki której można ocenić umiejętność czytania, umiejętność korzystania z oprogramowania biurowego, oryginalne myślenie, znajomość specyfiki firmy.
Kolejnym elementem, który wywołał żywe kontrowersje, była kwestia studiowania kont społecznych. Krótko o odkryciach. Unikalna, generowana przez użytkowników treść wyraźnie mówi o dojrzałości emocjonalnej, umiejętności czytania i pisania oraz zróżnicowanym rozwoju. Zamknięta strona może zawierać zarówno plusy (zrozumiałość, selektywność), jak i minusy (bliskość, obecność wątpliwych informacji, fakty do ukrycia). Ponadto w tym przypadku pracownik jednoznacznie zamyka jeden z możliwych kanałów promocji firmy.
Następnie trenerzy i uczestnicy zajęli się kwestią wywiadów. Okazało się, że testy psychologiczne są dobre w przypadku jasnego zrozumienia metryk - cech, które należy ujawnić. Doskonała opcja uznała sformułowanie jasnego zadania do wykonania (dziennikarz - napisał esej, prawnik - sprawdź umowę).
Oprócz zwykłej mechaniki, trenerzy opisali kilka niestandardowych sposobów przeprowadzania wywiadów. Stresujący wywiad, w którym na przykład kandydat może „przypadkowo” przewrócić szklankę wody, wiele opowie o kandydacie na raz, ale może wiązać się z ryzykiem utraty reputacji. Metody projekcyjne pozwolą uzyskać szczere odpowiedzi bez zadawania bezpośrednich pytań. Na przykład bezpośrednie pytanie „Jaką pensję chciałbyś otrzymać?” Można zastąpić ogólnym pytaniem „Jaką pensję, według ciebie, powinni otrzymać specjaliści z twojego poziomu?”.
Jak już wspomniano, szkolenie „Perfect Interview” stało się pierwszym zajęciem Tele2 i „A-Consulting” po wakacjach. Program będzie kontynuowany:
16 października 2014 r. „Jak znaleźć właściwego pracownika: identikit”.
- Czym jest portret kompetencji, z czego się składa i do czego służy?
- Jak zrobić portret kompetencji, aby działał w biznesie?
- Jak opisać najbardziej specyficzne i, co najważniejsze, mierzalne cechy pracownika?
13 listopada 2014 r. „Magiczne słowo„ uciekaj! ”.
- Dlaczego przywódca powinien mieć umiejętności perswazji, jakie są konsekwencje ich nieobecności?
- Jakiego algorytmu użyć, aby przekonać podwładnych?
- Jak pracować z zastrzeżeniami podwładnych?
11 grudnia 2014 r. „Riot na statku. Zarządzanie konfliktami.
- Trudne do zarządzania. Z tym, co „zamieszki na statku”, spotyka się głowa.
- Kurs na temat wydajności. Jak przekazać podwładnym trudną sytuację, inspirować i wspierać ich, aby osiągnąć cel? Algorytm rozwiązywania trudnej sytuacji.
- Co powinien zrobić przełożony, jeśli podwładni nie reagują na jego działania w sposób, który przewidział?
Aby wziąć udział w szkoleniach Tele2 i A-Consulting, możesz zadzwonić pod numer +7 953 188 555 1 lub wysłać wiadomość e-mail na adres: [email protected] .
