Program szkoleniowy to krótkie wieczorne zajęcia w biurze alternatywnego operatora telefonii komórkowej - łatwe do zrozumienia, w tym unikalne technologie praw autorskich dostępne w cenie. Głównym zadaniem jest wspieranie przedsiębiorczości w Tui i regionie oraz stworzenie pozytywnego klimatu dla jego rozwoju. A-Consulting pomaga w tej sprawie, oferując szeroki zakres programów edukacyjnych, a Tele2 stanowi wygodną platformę do szkoleń, oferuje niedrogie i wysokiej jakości usługi dla biznesu. komunikacja mobilna .

Pierwsza lekcja sezonu jesiennego odbyła się 16 września 2014 roku. Podczas szkolenia „Perfect Interview” opowiadali, jak oceniać kandydata w krótkim czasie, jakie metody pomogą sprawdzić cechy określone w życiorysie i czy warto wykorzystać testy psychologiczne w pracy. Aby się o tym przekonać, do biura Tele2 przybyli szefowie i specjaliści usług personalnych wielu znanych marek, takich jak grupa firm Avtoshina, Moskiewski Bank Przemysłowy, Akademia Słuchu, Speak English itp.

Dmitry Krylov, starszy menedżer ds. Sprzedaży korporacyjnej makroregionu „Center” Tele2 Russia:

„Wybór wykwalifikowanego personelu jest jedną z najważniejszych czynności każdej firmy, której wagi w żadnym przypadku nie można zmniejszyć. Alternatywny operator komórkowy Tele2 przywiązuje dużą wagę do tego zagadnienia nie tylko w pracy z własnym personelem, ale także pomaga Tuli w przedsiębiorczości. Wspólny program z A-Consulting jest żywym przykładem tego, jak stworzyć warunki do rozwoju umiejętności zawodowych wśród specjalistów i menedżerów, a tym samym całego biznesu. ”

Najbardziej istotną i omawianą kwestią były cechy osobiste kandydata. Podstawowym środkiem tej oceny była uznana analiza CV, dzięki której można ocenić umiejętność czytania, umiejętność korzystania z oprogramowania biurowego, oryginalne myślenie, znajomość specyfiki firmy.

Kolejnym elementem, który wywołał żywe kontrowersje, była kwestia studiowania kont społecznych. Krótko o odkryciach. Unikalna, generowana przez użytkowników treść wyraźnie mówi o dojrzałości emocjonalnej, umiejętności czytania i pisania oraz zróżnicowanym rozwoju. Zamknięta strona może zawierać zarówno plusy (zrozumiałość, selektywność), jak i minusy (bliskość, obecność wątpliwych informacji, fakty do ukrycia). Ponadto w tym przypadku pracownik jednoznacznie zamyka jeden z możliwych kanałów promocji firmy.

Następnie trenerzy i uczestnicy zajęli się kwestią wywiadów. Okazało się, że testy psychologiczne są dobre w przypadku jasnego zrozumienia metryk - cech, które należy ujawnić. Doskonała opcja uznała sformułowanie jasnego zadania do wykonania (dziennikarz - napisał esej, prawnik - sprawdź umowę).

Oprócz zwykłej mechaniki, trenerzy opisali kilka niestandardowych sposobów przeprowadzania wywiadów. Stresujący wywiad, w którym na przykład kandydat może „przypadkowo” przewrócić szklankę wody, wiele opowie o kandydacie na raz, ale może wiązać się z ryzykiem utraty reputacji. Metody projekcyjne pozwolą uzyskać szczere odpowiedzi bez zadawania bezpośrednich pytań. Na przykład bezpośrednie pytanie „Jaką pensję chciałbyś otrzymać?�� Można zastąpić ogólnym pytaniem „Jaką pensję, według ciebie, powinni otrzymać specjaliści z twojego poziomu?”.

Jak już wspomniano, szkolenie „Perfect Interview” stało się pierwszym zajęciem Tele2 i „A-Consulting” po wakacjach. Program będzie kontynuowany:

16 października 2014 r. „Jak znaleźć właściwego pracownika: identikit”.

• Czym jest portret kompetencji, z czego się składa i do czego służy?
• Jak zrobić portret kompetencji, aby działał w biznesie?
• Jak opisać najbardziej specyficzne i, co najważniejsze, mierzalne cechy pracownika?

13 listopada 2014 r. „Magiczne słowo„ uciekaj! ”.

• Dlaczego przywódca powinien mieć umiejętności perswazji, jakie są konsekwencje ich nieobecności?
• Jakiego algorytmu użyć, aby przekonać podwładnych?
• Jak pracować z zastrzeżeniami podwładnych?

11 grudnia 2014 r. „Riot na statku. Zarządzanie konfliktami.

• Trudne do zarządzania. Z tym, co „zamieszki na statku”, spotyka się głowa.
• Kurs na temat wydajności. Jak przekazać podwładnym trudną sytuację, inspirować i wspierać ich, aby osiągnąć cel? Algorytm rozwiązywania trudnej sytuacji.
• Co powinien zrobić przełożony, jeśli podwładni nie reagują na jego działania w sposób, który przewidział?

Aby wziąć udział w szkoleniach Tele2 i A-Consulting, możesz zadzwonić pod numer +7 953 188 555 1 lub wysłać wiadomość e-mail na adres: [email protected] .