Останні місяці кілька разів спливала тема необхідності будівництва сучасних арен, перспективних для базування на них клубів КХЛ.

Для початку вихідні повідомлення:

Дмитро Чернишенко: «Для Новосибірська, Єкатеринбурга та Нижнього Новгорода настав час побудувати місткі палаци»

Дмитро Чернишенко: «Що стосується клубам, які проігнорують технічний регламент, будемо піднімати питання про виключення»

Губернатор Новосибірської області: «В бюджеті грошей на нову арену« Сибіру »немає, а керівництво КХЛ веде себе трошки популістськи» .

Губернатор Володимир Городецький прокоментував слова президента КХЛ Дмитро Чернишенко про те, що Новосибірську потрібно побудувати нову арену для «Сибіру».

«Це обивательське позиція: ми ось знаємо, що ті стадіони не відповідають. Ну, внесіть кошти, візьміть участь, щоб арена відповідала, і КХЛ розвивалася. А керівництво ліги поводиться трішки популістськи. Зрозуміло, що «Сибіру» потрібна більш містка і сучасна арена. У нас є проект, під неї зарезервована земля близько Горського житлового масиву. Але за рахунок обласного бюджету побудувати її не вдасться. У проекті має брати участь інвестор. До кінця року ми з цією моделлю повинні визначитися.

КХЛ нам: «дивіться, не буде стадіону, ви брати участь не будете». Ну не будемо брати участь, що ж робити. Раз в чергу у кого-то, є розуміння, стоять з такими стадіонами. Думаємо, що такий черзі немає », - сказав Городецький.

-------------------------------------------------- ------------------

Нижній Новгород волає до небес.

Адміністрація Нижнього Новгорода і уряд області ось уже п'ятий рік вимовляє публічні заклинання про пошуки інвестора для будівництва льодової арени.

Історія заклинань в хронологічному порядку:

25 лютого 2012. "У Нижньому Новгороді побудують арену на 15 тисяч глядачів"

Глава адміністрації Нижнього Новгорода Олег Кондрашов озвучив плани з будівництва нової хокейної арени на 15 тисяч глядачів: "... Я сподіваюся, хокейний стадіон з'явиться на площі Комсомольській протягом трьох років".

2 березня 2013. "« Торпедо »знайшло потенційного інвестора для будівництва 15-тисячній арени."

Президент нижегородського «Торпедо» Олег Кондрашов розповів про пошуки потенційного інвестора для будівництва нової арени клубу.

«Нашим партнером, швидше за все, стане французька компанія. Переговори вже розпочаті і будуть продовжені в середині березня в рамках міжнародної виставки в Каннах. Якщо угода про співпрацю буде досягнуто, то не виключаю, що вже в 2013 році буде закладено перший камінь у фундамент майбутньої хокейної арени.

«Пятнадцатітисячнік» проектується, і майданчик для його розміщення обрана. Зараз проводиться межування, роботи із землеустрою, а також розпочато процес по оформленню всіх необхідних документів. Льодовий палац в Нижньому Новгороді обов'язково буде », - наводить слова Кондрашова офіційний сайт« клубу ».

12 серпня 2013. " Гендиректор «Торпедо»: «Будівництво 15-тисячній арени розпочнеться навесні» . "

3 червня, 2015. " Губернатор Нижегородської області: «Майданчик для будівництва 12-тисячної льодової арени вже виділена, шукаємо інвесторів» "

Губернатор Нижегородської області Валерій Шанцев заявив, що в місті буде побудована нова 12-тисячна хокейна арена.

«Поруч з нею ми плануємо розмістити торгові центри, готель і розважальний парк. Зараз поки складно говорити про терміни будівництва. Потенційних інвесторів лякає зміни курсу валюти, але, незважаючи на сформовану економічну ситуацію, ми продовжуємо їх шукати. Хочу зазначити, що майданчик для розміщення льодової арени та інших об'єктів вже виділена », - розповів Шанцев.

Нагадаємо, що нинішня арена «Торпедо» - КРК «Нагорний» - була здана в експлуатацію в 1965 році і вміщує 5,5 тисячі глядачів.

Шкода, що з 12-го до 15-го року проект «усох» з 15- до 12-тисячної Арени. Але факт залишається фактом, - щось не так.

Тема будівництва спортивних споруд в Росії об'ємна і навіть позначити проблемні напрямки одного поста не вистачить. Спроби залучити інвесторів для будівництва льодової арени в нижньому Новгороді - одне зі свідчень занедбаності хвороби. Зупинюся тільки на малій кількості труднощів, через які інвестори не особливо рвуться витрачати свої гроші.

Серед схем залучення інвесторів кілька основних:

- «типу соціальна відповідальність», а попросту викручування рук для бізнесу, що має плани на розвиток в регіоні, - варіант «просто допоможіть», дайте грошей, а потім ми ще просимо на команду майстрів, і ми знаємо як управляти, об'єкт соціальний, ми не можемо віддати в приватні руки ... .Об'ект після будівництва знаходиться на балансі обласної чи міської адміністрації, субсидується і керівник об'єкта зацікавлений і в тому, щоб субсидії не зменшувалися і постійно прикидається бідним родичем. При цьому, палац стає місцем паломництва і модної тусовки, де в центрі уваги здорові очі і просунуті формати, а черговий Дитячої спортивною школою, фойє нагадує порожній режимний об'єкт, охоронці - головні люди на Арені. Об'єкт приречений на збитковість, але в разі вдалого проекту, відсутності корупційних схем виведення доходів, - можна вивести на самоокупність. Але для цього треба дуже багато, - талановиті співробітники з розв'язаними руками, наявність регулярних масових форматів, орієнтованих на продажу послуг (в тому числі КХЛ), ще багато чого. Але, як правило, управляють об'єктами ставленики адміністрації з серії «хороша людина». Зазвичай це колишній чиновник або силовик. На таких об'єктах - постійне протистояння інтересів клубу КХЛ і керівництва Арени.

- варіант бюджетного фінансування, найчастіше - це партнерства регіонального бюджету з міністерством спорту і подальшого утримання за рахунок дотацій бюджету. Це варіант, як правило, корупційний, з серії пострадянського підприємництва. Можу детально розповісти де зариті народні гроші, закачані через міністерство спорту і на стадії проектування і на стадії будівництва і в період експлуатації. Але цим технологіям освоєння бюджету варто присвятити окрему книгу, а поки перейду до наступного способу залучення інвестора до будівництва соціально значимого об'єкта - Палацу спорту.

- варіант «купи проект, який нас влаштовує, отримай землю там, де нам зручно, заробляй в льодовому соціально орієнтованими проектами, при цьому пивом не торгуй, ... ми там будемо проводити соціальні заходи ... коли нам зручно ...»

А, з огляду на наступні фактори:

• на квитках (на хокей, в тому числі) при нашій купівельної спроможності і на соціальних заходах особливо не заробиш;
• землю, як правило, виділяють не в центрі (там все продано) і не на перетині доріг, а на відшибі ( «на тобі боже, що нам не гоже»), а дістатися для більшості жителів міста / регіону непросто);
• дохід від прав на телепоказ мізерний і, як правило, не доходить до клубів, осідаючи в Лізі;
• ринку в економіці майже немає, гідних спонсорів і рекламодавців знайти майже неможливо, хіба що примусити за допомогою того ж «викручування рук»;
• інші труднощі не на одну сторінку ...

... то інвестору такий палац навіщо? Якщо за право потім постійно мати головний біль, то, за словами одного з потенційних інвесторів: «Я краще" кешем "один раз віддам і отримаю право на бізнес і не приставайте до мене з соціальною відповідальністю, яка під вашим чуйним керівництвом буде бездонною бочкою. При цьому ви ще поруч побудуєте торгові центри і зіткнеться лобами інтереси власників, орієнтованих на одну і ту ж цільову аудиторію. »

Для ілюстрації подібного підходу наведу слова Губернатора Нижегородської області Валерія Шанцев заявив черговий раз, що в місті буде побудована нова 12-тисячна хокейна арена: «Поруч з нею ми плануємо розмістити торгові центри, готель і розважальний парк. Зараз поки складно говорити про терміни будівництва. Потенційних інвесторів лякає зміни курсу валюти, але, незважаючи на сформовану економічну ситуацію, ми продовжуємо їх шукати.

Тобто, перекладаю, - «ви вкладетеся в Арену, там ми поселимо клуб. Можете навіть володіти Ареною, але заробляти на потоках людей до палацу будуть інші за допомогою торгових і розважальних центрів ».

А слабо весь прилеглий міський кластер з розвагами, громадським харчуванням і торгівлею навколо Арени віддати на відкуп інвестору?

Ніхто з керівників регіонів не пропонує схему:

- "ми хочемо, щоб в місті був хокей такого-то рівня (КХЛ, ВХЛ ... Нічна Ліга), + масові заходи з такою-то пропускною спроможністю палацу. Ми готові дати землю в кращому місці + ми готові дати можливість заробляти не тільки на палаці, а й на прилеглій просторі, тому лад поруч торгові центри, кінотеатри, вулиці з кафе і ресторанами, все, що буде допомагати тобі утримувати великий хокей і масовий спорт, який потрібен регіону. Так, ми ще готові дати тобі поруч землю під забудову комерційним житлом, щоб щільність населення була висока поруч з палацом, - і "мода на спорт" буде і інші радощі всім ".

Територіальні адміністрації не тільки не пропонують, але і ні за що не погоджуються, якщо інвестор сам пропонує подібну схему, можу засвідчити.

Зате, в результаті недоумию і популістської соціальної політики плодяться палаци - "напівфабрикати" по морально застарілими проектами, зміст яких висмоктує кошти з регіонального бюджету, у якого завжди не вистачає фінансів на розвиток охорони здоров'я та освіти. Таким чином, ми все глибше вириваєм яму для наших спадкоємців, виплоджуючи збиткові схеми, дотаційні палаци, хоча нам нічого не заважає підходити до проектування комплексно і створювати сучасні об'єкти, здатні вийти хоча б на самофінансування.

-------------------------------------------------- -----------------------------------------------

Разом: пропонується просто всім нам бути чесними і порядними по відношенню до бізнесу, здатному витягнути спорт з болота, а не відноситься до нього як лисиця Аліса з котом Базиліо, вмовляли Буратін закопати гроші в пісок. І тут мені хотілося б згадати посил новосибірського губернатора, в серцях який закликав Дмитра Чернишенко лякали регіони, а допомогти матеріально. Нібито зухвала провокація, але мені бачиться раціональне зерно в його реакції самозахисту. Тільки в разі, якщо Ліга виступить в якості співінвестора будівництва палаців для Ліги, вона включить мозги і перестане йти на поводу у запалених політичними амбіціями кіл, тільки тоді виграє Чемпіонат України з паузами на Євротур, початком першості КХЛ в серпні, угодовством з невмілим менеджментом клубів, небажаючим заробляти гроші і боротися за глядачів. І тільки в цьому випадку палаци спорту будуть будуватися по тлумачним проектам, що дає можливість для подальшого виходу на самоокупність об'єкту і клубу. Точно такий же хід пропонується виконати і з бажанням організувати телетрансляції. Зараз з'явиться телеканал, а звідки можна отримати картинку при существющем освітленні арен? Так вкладетеся ж паритетно з регіонами в проекти і закупівлю світлового і телеустаткування. У регіонах зараз немає грошей, лякати марно. Треба діяти рішуче і сміливо в інтересах свого бізнесу, тобто бізнесу КХЛ. Інакше спонсорський пакет телетрансляцій нічого не важитиме, інакше показувати будуть гри тільки з Пітера, Мінська, можливо Братислави і Гельсінкі. Також Ліга, користуючись наближеністю до державного ресурсу, могла б посприяти передачі на баланс клубам існуючих палаців спорту, інакше вибудувати послідовну. При цьому не можна допускати ситуації, що склалася у Владивостоці, де нинішні спонсори клубу не знають як позбутися від палацу, що знаходиться на балансі у клубу, побудованого не в місті і харчується електроенергією від дизеля. А таких ситуацій, коли бюджетники або «нагнути інвестори» побудували нікчемні, неповноцінні і безперспективні для спортивного бізнесу палаци спорту набагато більше, ніж здорових випадків. Загалом, є комплекс питань, пов'язаних із залученням інвестицій для будівництва льодових арен, без вирішення яких розвитку Ліги чекати не варто. Запущено все, в тому числі і питання експлуатації палаців спорту, наповнення їх сучасними регулярними спортивно-розважальними форматами. І виною тому каша в головах, замішана на компроміси між соціальною значимістю, економікою, політикою.

-------------------------------------------------- ----------------------------------------------

Новини тижня.

У МХЛ з'явиться клуб з Леніногорська .

- У команди Прохорова і, відповідно, центру підготовки юнацьких збірних України імені Віктора Тихонова з'явився сайт , Дуже хочеться, щоб кнопки заробили і відкрилася Програма проекту.

- Команда «Атланти» нібито існує , Але всі гравці і тренери виявилися в «Спартаку». Кажуть, проходить набір нових гравців. У драфті клуб не брав участь. Цілі і завдання команди незрозумілі, хоча міністр спорту Московської області Терюшков обіцяє , Що у нього з'явиться план перезавантаження підмосковного хокею. Але зустріч уболівальників клубу з чиновниками з обласного міністерства показала повну прострацію адміністрації і дивовижну некомпетентність. Кулуарність в створенні програми перезавантаження і чиновницький підхід до формування нової молодіжки не вселяє оптимізму. Знову каша в головах і відсутність будь-якої стратегії.

ВХЛ.

"Кубань"

Герман Скоропупов: «По всій видимості,« Кубань »в наступному сезоні ВХЛ участі не візьме»

Керуючий директор ВХЛ Герман Скоропупов підтвердив інформацію про те, що «Кубань» не гратиме в наступному сезоні.

«Так, по всій видимості,« Кубань »в наступному сезоні ВХЛ участі не візьме.

Однак остаточного рішення ще немає, і в найближчі дні може відбутися чудо, і команда збереже своє місце в лізі. Остаточний склад учасників чемпіонату ВХЛ ще не визначений », - сказав Скоропупов.

Відчайдушний Липецьк.

вболівальники ХК Липецьк намагаються привернути увагу різними акціями до припинення діяльності клубу, що представляє місто в чемпіонаті ВХЛ.

Мої співчуття липчане і браво за жвавість і почуття гумору. Відеосюжети розповідають про акції уболівальників:

"Флешмоб воротарів"

"Жіночий міст"

І майже художнє висловлювання

«Прощання з великим спортом»

Тюмень прорвалася. Роль особистості в історії.

Губернатор Тюменської області Якушев: «Пропоную випустити абонементи вартістю 12 500 рублів. Якщо їх реалізувати, вийде сума, потрібна «Рубіну»

Губернатор Тюменської області Якушев придбав абонемент на матчі «Рубіна» за 12 500 рублів . "У Тюмені стартував продаж абонементів на домашні матчі« Рубіна »в ВХЛ в сезоні 2015 / 16Однім з перших покупців абонемента на сезон став глава регіону Володимир Якушев. Повідомляється, що він придбав один абонемент вартістю 12,5 тис. Рублів.« За три години було продано 26 абонементів. Але заброньовано вже більше 500. Всього ж будуть віддруковані абонементи в обсязі близько 4 тисяч штук », - уточнив прес-аташе клубу Максим Яковлєв. Нагадаємо, що участь« Рубіна »в наступному сезоні ВХЛ було під питанням через недостатнього фінансування ".

КХЛ

Обіцяний десерт по старту змагання менеджменту Спартака, Динамо і ЦСКА відкладається до наступного випуску "Дослідження", перш за все з тієї причини, що в останньому інтерв'ю Олексій Жамнов заявив: «У« Сокольниках »ми точно проведемо кілька матчів» . Генеральний менеджер «Спартака» повідомив, що в наступному сезоні команда зіграє в «Сокольниках»: «Ясність з домашньою ареною настане наступного тижня. Але в палаці спорту «Сокольники» ми точно проведемо кілька матчів. Коли саме - подивимося за календарем », - сказав Жамнов.

Матеріали по темі: Дмитро Чернишенко: «Спартак» в «Сокольниках»? Виключено! »

Одкровення тижні.

«Нормальні герої завжди йдуть в обхід»

Валерій Каменський: «СКА ще в грудні отримав права на гравців« Атланта », які зараз перейшли в« Спартак »

Віце-президент «Спартака» Валерій Каменський роз'яснив ситуацію з масовим обміном зі СКА, в результаті якого в московський клуб перейшли 24 гравця.

- Кістяк «Спартака» склали гравці торішнього «Атланта», де ви були президентом. Але перебралися в відроджений клуб вони чомусь транзитом через СКА ...

- Подібний варіант був придуманий керівництвом «Атланта». Він став однією з можливостей дограти сезон до кінця. В іншому випадку клуб міг достроково знятися з чемпіонату. Пішовши на такий крок, ми розрахувалися за боргами, хлопці отримували зарплату. До того ж їм не довелося смикатися, шукати варіанти подальшого працевлаштування. Весь процес був організований в рамках регламенту КХЛ.

- Просто один момент неясний: що заважало перейти їм з «Атланта» в «Спартак» безпосередньо, без тимчасового зберігання в СКА?

- Справа в тому, что цею трейд ми Зроби ще в грудні, перед дедлайном. «Спартака» Ще не Було, и на сто відсотків Ми не були впевнені, что ВІН з'явиться. Було Прийнято решение сделать рух в сторону СКА. Таким чином, нам вдалося зберегти кістяк «Атланта», який зараз перебрався в «Спартак».

- Стривайте. Виходить, права на того ж Сошникова або Енгра СКА отримав ще в грудні?

- Так. 19 грудня, перед дедлайном. Згідно з регламентом, таку процедуру можна здійснювати до закриття трансферного вікна. В іншому випадку було б порушення.

- Цікава ситуація. Хлопці, виходить, догравали сезон в формі «Атланта», за документами будучи хокеїстами СКА ...

- Права на них дійсно належали СКА. У «Атланті» вони залишилися, щоб не псувати «регулярку», як то кажуть - ні собі, ні людям. Адже в разі зняття команди з чемпіонату, спливло б безліч додаткових питань.

- Наприклад?

- Як мінімум довелося б переверстувати календар. А так все було зроблено дуже грамотно, за що варто подякувати СКА. Завдяки пітерському клубу відродженого «Спартаку" не потрібен драфт розширення, - повідомив Каменський

Наївні питання.

Як ставиться до слів шановного людини, яка займає посади: Віце-Президента «Спартака» і керівника Федерації хокею Московської області, керівника дисциплінарної комісії КХЛ і Віце-президента КХЛ з розвитку? Якщо почитати коментарі до посту, то диву даєшся і від дивних інсайдів, схожих на правду, і від хвилі емоцій, викликаних простодушним розповіддю Валерія про винахідливість управлінців.

Перш за все, відчуття таке, що він і справді не розуміє ідіотизму ситуації, а навпаки, стверджує: «... все було зроблено дуже грамотно, за що варто подякувати СКА»

Заява завдає шкоди іміджу не тільки КХЛ, але і мимоволі зачіпає шановний клуб «Спартак», чиї вболівальники напевно вже в шоці від навалився на клуб незаслуженого негативу. І тут кілька докорів і pr-службі «Спартака» вивішують на головній сторінці сайту «збуджувальне» інтерв'ю, і менеджменту Ліги і самого «Спартака».

Але найважливіше, що сама Ліга так і не знайшла в собі сили хоча б виступити із заявою щодо виявило факти прихованої оренди. Якщо вже досвідчений Леонід Вайсфельд уражається такому ноу-хау спортивного менеджменту та на питання журналістів «Sportbox» про головну подію міжсезоння іронізує :

- "Найцікавіше - масові міграції гравців між СКА , « Атлантом »І« Спартаком ». І ніхто нічого не доводить. А навіщо? Просто 16 осіб підписали, а потім 24 віддали. Навіть догляд Бикова на цьому тлі виглядає буденно: тренери приходять і йдуть, в житті бувають різні обставини. Але ось ці хитання ... На якій підставі, з якого дива? Це багатьох дивує. »

НАКАЗ клубу «Спартак» і Лізі: Укладіть зі своїми співробітниками контракти, де будуть санкції за простодушність і поширення секретної інформації, що завдає шкоди клубу і Лізі.

Питання Лізі.

Коли ж ми будемо дотримуватися регламенту і корпоративну етику? Чому Ліга потурає культурної традиції, природною для персонажів дитячих казок «... Нормальні герої завжди йдуть в обхід»?

_______________________________________________________________________________

Підведу підсумки випуску «Дослідження»:

- слід визнати, що «крокодил не ловиться, не росте кокос», сучасні арени місткістю понад 10-12 тис.чол. не будуються, інвестори не стоять у черзі, а то і біжать, як у випадку з «Атлантом». Значить треба чогось робити, щоб арени будувалися, інвестори самі бігли в обійми КХЛ. Також слід визнати, що регіони без допомоги Ліги довго будуть йти до світлого майбутнього, необхідна консолідація фінансових, адміністативного, інтелектуальних ресурсів.

- пропонується Лізі перейти до сміливих і рішучих кроків з розробки системи заходів, що стимулюють розвиток географії Ліги і збереження в Лізі перспективних клубів з застарілими арені.

Цілі пропонованої системи заходів:

• Створення робочих груп спільно з територіальними адміністраціями щодо розвитку кожного "проблемного" клубу
• Розробка комплексної програми розвитку і виведення на самоокупність для кожного клубу КХЛ
• Забезпечення довіри інвесторів в хокей, дбайливе ставлення до інвестицій

Перерахую тільки малу частину кроків, що входять в комплекс заходів:

• створення експертної ради для надання консалтингових послуг інвесторам, територіальним адміністраціям. Послуги повинні бути націлені на створення оптимальних алгоритмів для залучення інвестицій в будівництво і розвиток льодових арен, перспективних для КХЛ;
• гарантом господарського ставлення Ліги до питань залучення інвесторів може бути пайову участь КХЛ в інвестиційні ризики клубів і територій для якнайшвидшого виведення льодових палаців і клубів хоча б на самоокупність.
• гарантом стабільного розвитку Ліги і привабливості для інвесторів повинна бути рішучість КХЛ в кроках, які забезпечують безумовне дотримання регламенту Ліги усіма клубами, інакше стимулюється винахідливість «в обхід правил».

P. S. До теми проектування і експлуатації льодових арен і спортивних споруд різного рівня повернуся в публікаціях блогу ще не раз, відповім на будь-які ваші питання, пов'язані з проблематикою.

Гра, затіяна авторами блогу в тиск на Лігу і клуби за допомогою конструктивних пропозицій, буде витримана. Всі пропозиції ми будемо акумулювати і відправляти учасникам ринку КХЛ.

Анонси.

Є ще одна причина перенести в наступний випуск початок вивчення і порівняння ефективності менеджменту столичних клубів, обіцяне в попередньому випуску . До нашого «Дослідженню і проектування розвитку Ліги» приєднався Олег Майоров, гуру спортивного PR, (куратор спеціалізації "Реклама і PR в спорті" РГУФКСМіТ (ГЦОЛІФК), провідний семінарів з питань PR в сфері фізичної культури і спорту для студентів і слухачів курсів бізнес школи RMA, Державного університету управління, МФПУ-Синергія, Інституту підвищення кваліфікації РГУФКСМіТ, засновник спортивних організацій: ТОВ "Школа Хокею Максима Вікторова" (Центр Навчання Хокею), ЛХК "Ядрена вождь", ЛХК "Банзай" та інше, інше ... ).

Олег підготував текст за результатами ознайомлення з сайтами хокейних клубів "Спартак", Динамо ", ЦСКА. У результаті, наша совісно публікація виросла разом з даним текстом до нелегкотравних розмірів і ми вирішили, що заважати з історією будівництва льодових арен - вже перебір.

Дякую всім, які виявили бажання взяти участь у проекті "ІСЛЛЕДОВАНІЕ І ПРОЕКТУВАННЯ РОЗВИТКУ КХЛ" і запрошую до співпраці всіх небайдужих і зухвалих.

Дякую за співавторство Максиму Дементьєву, фахівця "Спортивного Агентства 2015».

Попередні випуски дослідження: " Карта розвитку Ліги "," літній менеджмент "," Запрошення до дослідження і проектування ".

У минулу суботу опублікований пробний випуск щотижневого колективного обміну позитивом під назвою "Суботній настрій" . Чекаю і від вас позитиву.