Олександр Бузін (17 років, Київ) - призер міжнародного конкурсу наукових досягнень Intel ISEF і програми Society for Science & the Public в категорії "Програмне забезпечення". Фреймворк "WhitestormJS - 3D-фреймворк для браузера", розроблений українцем, дозволяє легко створювати 3D-об'єкти та програми для роботи в браузері.

В якому напрямку зараз розвивається компанія Google в Україні?

Одна з наших головних завдань в Україні - представляти інтереси Google на публічній арені.

Зазначу, що український офіс компанії володіє великими повноваженнями, ніж офіси в невеликих країнах, ми працюємо не тільки з партнерами і клієнтами. Фактично ми взаємодіємо від імені компанії з партнерами, громадянським суспільством, громадськими організаціями, журналістами, політиками. І, звичайно, з постачальниками контенту для компанії. Google сам не виробляє контент, а виконує транспортну функцію.

Які цікаві проекти реалізовуються в даний час?

Мені дуже подобається проект "Цифрова трансформація регіонів". Він був запущений в Україні, а сьогодні вже поширюється на інші країни світу. Цей проект включає туристичну, освітню та інші складові. Наприклад, в блоці "Туристична Україна" можна "прогулятися" по 3D-моделям музеїв. Освітній блок робить упор на використання технологій для розвитку комунікації влади і громадянського суспільства.

Україна є вагомою частиною світового ІТ-сектори?

Україна не входить навіть до десятки за обсягом створюваного IT-продукту, на жаль. До Китаю, Індії, навіть до Росії, не рахуючи США, Німеччини, Франції нам ще дуже далеко. У нас хороший рівень освіти, багато талантів. Вдумайтеся, 99,9% населення нашої країни ходить в школу і вміє читати. Таким показником може похвалитися далеко не кожна країна: Італія, Франція, Іспанія, вже не кажучи про Греції і Туреччини, де рівень грамотності набагато нижче. А ми приймаємо це як даність.

Але є проблема з матеріальною базою - у нас немає поняття екосистема, яка дозволяла б розвиватися талановитим людям. Як наслідок, відбувається "витік мізків", вимивання ресурсів. У Берліні, Амстердамі, Лондоні умови освіти і праці поліпшуються практично кожен місяць. Нашій країні до цього ще далеко.

Google зараз робить упор на соціальну або інженерну складову?

Для Google важливо все. У компанії є місія - організувати світову інформацію і зробити її максимально доступною для людини. Я завжди думав, що місія компанії - це пафос. Але після прочитання книги "Робота рулить!" Ласло Бока зрозумів, чому місія потрібна і важлива.

Чим хороша місія Google? Тим, що її неможливо досягти. Світова інформація включає в себе дуже багато речей і понять, і пошук - це найпростіше, що може бути. Крім нього, ми розвиваємо і всі інші інформаційні формати.

У чому проявляється соціальність? У тому, що ми на своєму прикладі показуємо, як інтернет і правильне використання інформації допомагають людям. Далеко не всі розуміють цей, здавалося б, простий факт. Google володіє великими ресурсами, якими вважає за потрібне ділитися з тими, у кого їх немає. Так повинні надходити всі великі компанії. Це людська місія.

Інновація з'являється не тоді, коли людині на голову "падає яблуко" і у нього виникає грандіозна ідея. Інновація - це велика кількість спроб, найчастіше невдалих. Численні підходи до "снаряду", з якого потім проявиться цікавий проект. Щоб бути інноваційними, потрібно постійно пробувати щось нове, викидати і знову робити щось нове.

Які проекти для Google зараз в пріоритеті?

Наш головний пріоритет сьогодні - штучний інтелект (ШІ). Він уже застосовується, тільки поки в примітивній формі. Наприклад, ІІ використовується в Google-перекладача, в пошукових технологіях. Будь-які пропозиції на основі ваших уподобань - це робота штучного інтелекту.

Але компанія не планує замінити роботами всіх працівників. Ми хочемо зробити так, щоб штучний інтелект допомагав виконувати ту роботу, для якої людина вже занадто розумний. Людські розумові ресурси можна спрямовувати на більш глобальні речі, звільнивши його від рутини.

Нещодавно Google оголосила про відродження проекту Google Glass для корпоративного сектора. Чи буде нова версія очок випускатися для персонального використання? І чи плануються продажу в Україні?

Масових продажів найближчим часом, думаю, не буде. Занадто сильно обпеклися з першою версією. Тоді працював принцип - запускай і покращуй. У 2010 році від нього відмовилися, і сьогодні на ринок випускаються тільки ті продукти, які повністю готові.

Як Google бачить технологію VR?

Наше перше VR-рішення - це Cardboard. Він виник як жарт, по приколу. Одного разу наші інженери заявили, що рішення для VR можна зробити з картону. І вони це зробили.

Сьогодні компанія дивиться на віртуальну реальність серйозніше - вже є рішення Daydream, яке можна придбати і в Києві. Поки воно працює тільки з деякими моделями телефонів таких виробників, як Motorola, HTC, Pixel і Samsung. На жаль, доступність більшості моделей телефонів, які підтримують цю технологію, в Україні обмежена. Особисто я поки погано розумію, як цю технологію можна застосовувати в житті. Але я не пророк, тому довірити баченню компанії.

Як студенту потрапити на стажування в Google?

Це абсолютно реально, але тільки після третього курсу, частіше на переддипломну практику. Якщо людина талановита і хоче працювати в нашій компанії, складнощів з подачею заявки ніяких немає. Заходьте на сайт з вакансіями компанії, заповнюєте анкету, і, якщо є відповідні позиції, можна брати участь в конкурсі, а він просто гігантський. Якщо вийде потрапити на стажування, потім буде простіше влаштуватися на постійне місце в Google в будь-якій точці світу.

Які якості кандидата важливі?

Потрібно бути соціально активним і добре вчитися. Якщо ми говоримо про фахівця з досвідом роботи понад 5 років, його диплом мало кого буде цікавити - упор робиться на професійні навички. Але для початківця кандидата середній бал диплому матиме значення. Крім того, важлива і соціальна активність молодої людини - участь в громадських організаціях, соціальних проектах і т. П.

Через які програми, орієнтовані на стажистів, можна подавати заявку в компанію?

Український офіс підтримує всі глобальні проекти Google, в тому числі і Google Code-In. Ми часто буваємо на заходах і Хакатони, де теж звертаємо увагу на талановиту молодь.

Якими принципами потрібно керуватися, щоб створити успішний ІТ-стартап?

Щоб стартап став успішним, потрібно щоб дуже сильно пощастило. У цій індустрії виграють не найрозумніші люди і не найкращі рішення. У виграші ті, кому пощастило. Головний принцип успіху відмінно сформульований в книзі "Аліса в задзеркаллі": "Треба бігти з усіх ніг, щоб тільки залишатися на місці, а щоб кудись потрапити, треба бігти як мінімум удвічі швидше".

У світі діють різні закони, в тому числі і закон Мерфі. Якщо ви думаєте, що вам в голову прийшла геніальна ідея, як мінімум ще дві людини над нею вже працюють. Дуже важливо робити щось першим, не повторювати чужих ідей.

Існує міф, що Google як велика компанія поглинає інші стартапи. Чи так це?

Google сьогодні принципово не купує стартапи. Такий досвід був у компанії років 10 назад, але він виявився безглуздою витівкою.

Сьогодні Google інвестує в два види компаній. Перші - ті, які вже відбулися і можуть істотно поліпшити структуру Google, розвинути ідею і місію. Наприклад, Gmail, YouTube, DoubleClick.

Другі - ті, в яких працюють талановиті команди. Багато девелопмент-центри побудовані на базі команд, які були куплені за талант.

Серед куплених компаній є українські?

На жаль, поки ми не знайшли жодної компанії в Україні, яка б реально зацікавила Google.

Яким буде Google через 5 років?

Компанія буде продовжувати розвиток і розширення своєї екосистеми. З'явиться більше продуктів, пов'язаних з розумним будинком, цифровим управлінням виробництва.

Наступним етапом, швидше за все, буде космос, а також проекти на межі з інтернетом і IT-технологіями. Думаю, що в цих напрямках будуть розвиватися всі великі гравці ринку. Що ще? Можливо, медицина, управління виробництвом, робототехніка.

Інтерв'ю проведено в рамках проекту " Завтра_2037 ", Де талановиті діти України діляться своїми неймовірними винаходами і досягненнями. 3 грудня Дніпрі ви почуєте концентрат инсайтов для маркетологів, HR-фахівців, прогресивних викладачів, батьків і всіх, хто активно замислюється про завтра. І все це - від футурологів, візіонерів майбутнього - сьогоднішніх підлітків.