1. зміст
2. Онлайн-радіо від Яндекс - дві курки і один орел
3. Браслет GoBe, який вважає, скільки ви з'їли калорій - красивий обман
4. Трікодер з StarTrek - реальність в моїх руках
5. Apple Pay не злетів у США і поки не злетить
6. Відновлені офіційно телефони - вперше в Росії
7. ПОСИЛАННЯ по темі

Привіт.

Кожен раз, коли відбувається щось, що не підпадає під уявлення обивателя, він починає придумувати очевидні пояснення, які найчастіше виявляються настільки далекими від реальності, що даєшся диву. Але дуже живучими і зрозумілими для більшості. У Росії на ринку рітейлу більше місяця йде цінова війна, це видно по обвалюється цінами на продукти, в першу чергу Samsung. У «Диван аналітиці» ми обговорили початок війни, перші наслідки, але в наступному випуску доведеться торкнутися таке питання, як втрата значної частини ринку Samsung, різке зростання частки ринку Lenovo. Все це відбудеться цього літа, і ці події можна вважати, що вже відбулися, якщо не трапиться якогось дива для Samsung. Завтра вийде 35-й випуск «Диван аналітики», де дуже детально розглянемо всі ці питання, тому, з вашого дозволу, тут на них зупинятися не будемо. Якщо раптом пропустили попередній випуск, то раджу прочитати, знайдете пояснення того, що відбувається на ринку зараз.

Змінюється ландшафт російського ринку і зростання Lenovo вже піднімають інтерес до їх продуктам, тому постараємося на тижні частково задовольнити його. Вийдуть огляди трьох досить масових смартфонів. Але до цього моменту пропоную поговорити про інших темах.

Коротким рядком хочу дати кілька подій, які не ввійшли в основну частину «бирюлек», але здаються мені знаковими. Наприклад, Тім Кук розкритикував рекламних моделей і збору інформації про користувачів, яким займаються всі компанії в Кремнієвій Долині. Дуже запальне лист, з ним можна ознайомитися ось тут .

Основний посил: робити гроші з персональної інформації людей - це погано. Все було б добре, якщо ця мова прозвучала від звичайної людини, але Тім Кук і компанія Apple займаються рівно тим же, тільки гірше, ніж інші компанії, вони неуспішні в цьому і тому таврують інших. Із задоволенням відсилаю вас на advertising.apple.com , Щоб упевнитися в тому, що Apple такий же, як всі.

Бум хмарних сервісів сходить нанівець. Компанії, для кого це було модним додаванням до власних послуг, несподівано зіткнулися з тим, що такими сервісами треба займатися і інвестувати в них гроші. В LG вирішили попрощатися зі своїми хмарними мріями і закривають LG Cloud. У минулому обпікся на цьому з OVI, тому тепер зберігаю дані тільки у тих, хто точно і довго буде підтримувати свої сервіси. У компаній, життя яких пов'язане з хмарами. Про закриття сервісу можна прочитати ось тут .

зміст

1. Онлайн-радіо від Яндекс - дві курки і один орел
2. Браслет GoBe, який вважає, скільки ви з'їли калорій - красивий обман
3. Трікодер з StarTrek - реальність в моїх руках
4. Apple Pay не злетів у США і поки не злетить
5. Відновлені офіційно телефони - вперше в Росії

Онлайн-радіо від Яндекс - дві курки і один орел

Відомо, що в найближчим часом Apple запустить власний стрімінговий сервіс музики, який можна сміливо вважати онлайн-радіо. Чутки вказують на те, що він буде доступний і в Росії, причому наша країна стане однією з перших, де він з'явиться. Тому не стало несподіванкою те, що Яндекс на своїй конференції оголосив аналогічний сервіс - онлайн-радіо імені себе.

Як мені здається, у Яндекса в ДНК є одна помилкова установка, компанія намагається першої уявити ті чи інші сервіси, продукти і абсолютно не дбає про те, яке їх якість, воно йде в другу чергу. Неодноразово обговорюючи в мережі якість продуктів від Google і Яндекс, натикався на одповіді в стилі «ось, подивіться, хто перший запустив ось це, це і це. Це був Яндекс, а вже потім Google зробив щось подібне ». З таким підходом можна запустити безліч сервісів, ось тільки їх зручність і успішність викликатимуть безліч питань.

З Яндекс.Радіо, можливо, станеться те ж, що і з Яндекс.Музика, тобто нічого особливого. Також як і в момент запуску Яндекс.Музика, тусовка захоплювалася сервісом, а ось звичайні споживачі не знайшли його цікавим, після чого конкуренти його з легкістю обійшли. Та ж Play Музика для багатьох зручніше і цікавіше. Чомусь у мене складається відчуття, що з радіо від Яндекс буде приблизно така ж історія. Тим більше, що з точки зору продуманості того, що компанія робить, вона давно демонструє дивну поведінку.

З тим же радіо сталося ось що. У налаштуваннях є можливість вибрати музику для певних занять, за настроєм, епосі, жанру або як на радіо. Почну з того, що якість підбору музики навіть при побіжному знайомстві викликає питання. Наприклад, зайшовши в розділ «Заняття-Секс», ви натрапите на музику в стилі речитативу або настільки усипляючий, що виникає одне питання - хто укладачі цього плейлиста і як давно вони вчилися в школі. Знайомство з предметом відсутня як клас, хоча комусь напевно це здасться цілком прийнятним варіантом. З цікавого - в кожному списку можна вибирати музику «сумніше», що відразу нагадало мені старий анекдот - «ми будемо робити це повільно і сумно».

Але скандал вибухнув через бажання Яндекс економити на витратах на музичних редакторах і редакції як такої. У компанії досі не усвідомлюють, що світ навколо змінився і в честі контент, який створюється людьми, а не відбирається алгоритмами на комп'ютерах. Наприклад, в Apple і Google підбором музики, редагуванням каталогів займаються живі люди, причому результат не завжди відмінний. Проте, компанії витрачають великі зусилля в цьому напрямку. В Яндекс надійшли простіше і створили розділ «Як на радіо». У ньому ви можете несподівано виявити майже всі відомі радіостанції та їх імена. В Яндекс заявляють, що ніяк не беруть контент радіостанцій, самі підбирають музику в їхньому стилі.

Давайте називати речі своїми іменами - в Яндекс неправомірно використовують чужі торговельні марки, а також плоди чужого інтелектуальної праці. Фактично, вкрали ту роботу, що до них виконали власники радіостанцій, формуючи аудиторію, вкладаючи гроші в просування своїх імен. У звичайних людей створюється цілком певний зв'язок між ім'ям радіостанції і тим форматом музики, що вони отримають. Сама музика однакова як для Яндекс, так і радіостанцій. Питання в підборі плейлистів, але також і в тому, як її називати. В даний момент Яндекс використовує цілий набір чужих брендів, щоб популяризувати свій власний сервіс. І це погано. У пристойному суспільстві це називається крадіжкою. Родзинку цієї історії додає те, що Яндекс зовсім недавно виступав проти ряду ресурсів, які використовують в своїх іменах слово Auto (після покупки auto.ru). Нібито ці ресурси користуються популярністю сайту auto.ru і паразитують на ньому. Виходить, що в Яндекс подвійні стандарти, тепер сама компанія використовує той же підхід, але в цьому випадку не бачить в ньому нічого ганебного. Дивно? Мені так дуже.

Радійники теж здивувалися тому, що Яндекс вирішив використовувати їх працю без дозволу. Першою стала «Європейська медіагрупа», якій належать такі станції, як «Європа Плюс», «Дорожнє радіо», «Ретро ФМ». Глава групи Катерина Тихомирова сказала, що Яндекс «використовує імідж брендів ЄМГ для залучення користувачів без будь-яких витрат зі свого боку». На її думку, ця ситуація є неприпустимою, тому що радіостанції вклали великі кошти, щоб асоціюватися з певною музикою.

Глава радіостанції «Срібний дощ», Дмитро Савицький відреагував на появу назви станції в сервісі Яндекса рівно так само. Ось офіційну заяву: «Радіостанція« Срібний дощ »заявляє, що компанія« Яндекс »грубо порушує закон, використовуючи бренд радіостанції в проекті« Яндекс.Радіо ». Найближчим часом з нашого боку будуть вжиті заходи з метою зупинити незаконне використання і компенсувати отримані від цього використання втрати. Генеральний директор радіостанції «Срібний дощ» Дмитро Савицький: «Срібний дощ» не давав згоди як на участь в проекті «Яндекс.Радіо», так і на будь-яку згадку станції на цьому сервісі. «Срібний дощ» - самостійний бренд з 20-річною історією, таке некоректне його використання без згоди правовласника з метою залучення аудиторії на нову «майданчик» знаходиться поза законом і неприпустимо. Така позиція «Яндекса» по відношенню до чужого інтелектуальної праці є абсолютно не відповідає іміджу «добропорядної» компанії. Ми будемо всіма законними способами прагнути до того, щоб припинити незаконне використання нашого бренду і залучити винних осіб до відповідальності ».

Чомусь багато людей вважали, що це хороший PR для Яндекс.Радіо і тепер сервіс злетить. Ніяких передумов думати так особисто у мене немає. Чому? Та тому, що попередній досвід з Яндекс.Музика показує, що цей сервіс не розвивають, а мляві спроби його оживити нічого не дають. Є певна аудиторія, що ним користується. Але в силу того, що просто не пробувала хороший продукт.

Вся історія протистояння Яндекса і радіостанцій - типовий показник стану, в якому перебуває сьогодні технологічний лідер Рунета, вони просто не думають або не вважають за потрібне думати. Звідси виникають такі казуси, які будуть мати далекосяжні наслідки у вигляді руйнування ореолу того самого лідера і «добропорядної» компанії. Але є й інший аспект, який цікавий для нас. В умовах кризи Яндекс не готовий витрачати кошти на наймання редакції, яка буде працювати з контентом, зокрема, музикою. Компанія намагається максимально заощадити. Такий підхід не дасть довгострокового ефекту, так як підсумком стане неякісний товар. В якості ілюстрації можна навести програму «Прогулянки», яку Яндекс показав на тій же конференції. Вона доступна поки тільки для iOS, технологічний гігант не зміг подужати відразу версії під дві платформи, зокрема, найпопулярнішу в Росії платформу Android. Це вже смішно.

Але ще смішніше, що всередині ми також бачимо POI, об'єднані якимось алгоритмом, без участі людей або з їх мінімальною участю. Фактично, це набір точок на карті з описами, які обрані з загальнодоступних джерел. Такий собі механістичний підхід, який зручний для Яндекса. Але чи буде така програма цікава для споживачів? Упевнений, що з огляду на кількість альтернатив, це просто приклад не кращої софта з точки зору контенту. Можна взяти той же Redigo, який компактний і може служити відправною точкою для подорожей по будь-якій країні світу, в тому числі і прогулянок в Росії.

Мені не подобається, що твориться з Яндекс сьогодні. На наших очах компанія стала застосовувати адміністративний ресурс проти Google, дочиста програвши в чесній конкурентній боротьбі. В Яндекс починають без попиту використати чужу власність і вважають це для себе нормальним. Виробляють товари, які свідомо не будуть популярні на тлі конкурентів, а використовують тільки положення компанії на ринку. Всі разом мені нагадує фразу, сказану моїм товаришем з Nokia в іншій ситуації - «з двох курок не вийде орла». Ось так і у Яндекс набір таких подій не створить щось велике. В даний момент Яндекс на всіх парах йде до того, щоб перетворитися в того, хто програв боротьбу за уми споживачів. Причому винен в цьому не Google, а сама компанія, яка перетворилася з технологічного лідера в щось інше. А як ви думаєте, чому стає Яндекс сьогодні?

позакласне читання

Браслет GoBe, який вважає, скільки ви з'їли калорій - красивий обман

Кожному з нас потрібен привід для гордості, в тому числі з приводу досягнень. Хочеться захоплюватися тим, що створюють наші співвітчизники, і вигукувати: «Це фантастика!». Але поки що доводиться дивуватися тому, як створюються нібито революційні пристрої, які не виконують своїх заявлених функцій, але привертають увагу і навіть збирають гроші. Ви вже здогадалися, що мова піде про російської компанії HealBe, яка випускає браслет GoBe. Вперше мою увагу вони привернули рік тому, коли запустили кампанію зі збору коштів на Indiegogo. За відсутності робочих прототипів і читаючи тільки опис «технології», я ловив себе на думці, що це або дуже геніальні самородки рівня Ньютона, Ейнштейна, Ландау, або звичайні шахраї, третього тут не було дано. Свої сумніви я виклав в «Бирюльки» рік тому, дуже рекомендую прочитати їх, тому що не буду зупинятися на багатьох моментах, що мене збентежили тоді, а вони важливі для викладу.

Повторю лише основну ідею браслета GoBe, щоб було зрозуміло, про що ми говоримо. Отже, ідея звучить так: після їжі треба вивчати обсяг води в клітинах, щоб побачити зміна рівня глюкози, і на підставі цих змін можна розрахувати, скільки калорій ви отримали з їжею. Для тих, хто хоча б віддалено розуміє, як працює людський організм, має бути ясно, що таких методик на даний момент не існує. Єдина достовірна методика, яка є, це вимірювання рівня цукру в крові. І ось тут виникає маленька заковика - тільки вуглеводи після прийому їжі підвищують рівень цукру в крові. Не існує жодного прямого зв'язку між калорійністю їжі і підвищенням рівня цукру. Діабетики про це добре знають, і під час відсутності проблем із зайвою вагою вони не враховують калорії, а скоріше дивляться на типи продуктів, які вони їдять. Хворі на діабет знають, що таке вуглеводна або хлібна одиниці, і розраховують, скільки вуглеводів вони можуть з'їсти. Але так вони розуміють, якою буде концентрація цукру в крові. Зворотний розрахунок ніхто не проводив, так як вуглеводи діляться на швидко засвоювані, повільні, і порахувати по концентрації цукру в крові, що саме з'їв людина, неможливо.

Тепер уявіть, що у вас немає такого параметра, як кров, а ви намагаєтеся враховувати непрямий параметр, воду, яка виділяється при метаболізмі. Тобто, датчик 4 рази на хвилину досліджує насиченість клітин водою і робить це через вашу шкіру. Технічно кількість проблем, яке може тут бути, величезна. Наявність шкіри - саме по собі проблема. Те, що люди пітніють, нормально, але це може впливати на датчик і точність його вимірювань. Перераховувати проблеми можна дуже довго.

Моя пропозиція розвіяти сумніви, показати робочий прототип, висловлене в «Бирюльки», що не викликало ніякого відгуку. Артем Шипіцин, засновник HealBe, емоційно виступив на FaceBook, але ніякої конкретики не було. Виглядало це приблизно так: ось вийде пристрій, і всі побачать, хто правий, а хто дурень. Ну що ж, у мене на руці комерційний браслет GoBe, і саме час побачити, хто правий, а хто усвідомлено обманював людей.

Я зупинюся детальніше на додаткові функції браслета в огляді, витрачати час в «Бирюльки» на другорядне і не дуже важливе не хочу. Зазначу тільки, що браслет зробили величезним, дизайн схожий на пристрій для стеження за укладеними або якусь тертку. Сказати, що він незручний, значить нічого не сказати. А ще він працює в моєму випадку тільки два дні. Але це дрібниці, якби він виконував заявлену функцію, а саме підраховував, скільки я з'їв калорій протягом дня.

Ще до того, як я почав використовувати GoBe, мені було цікаво, як браслет може визначати склад їжі і її калорійність, особливо якщо така технологія не існує. Тобто, як можна обдурити користувачів, щоб вони були впевнені, що браслет щось вважає. Ми обговорювали це питання з різними людьми, в тому числі дієтологами, і вони наштовхнули мене на цікаву думку. Для нормального середньостатистичної людини звичайне споживання їжі приблизно однаково протягом робочого тижня. Тобто, ми живемо в заданому розпорядку днів. І ось тут виникає можливість на підставі статистичних даних вгадувати приблизну кількість спожитих калорій. Хороший дієтолог на підставі таких даних, як вік, стать, вага, зріст, активність, може приблизно припустити, як розподіляється споживання їжі, і помилка складе близько 20-25 відсотків. А для кого-то вгадування може статися дуже точно. Залишається тільки зібрати обсяг статистичних даних, вміти визначати, коли змінюється склад води, тобто відбувається прийом їжі, і підставляти дані. Просто і нехитро, зате можна створити ілюзію робочого пристрою. З цими припущеннями я відкривав GoBe, вже придумав, як буду його тестувати. І ось тут мене чекав перший удар, навіть таку роботу в компанії не провели, а зробили все трохи простіше.

При створенні вашого профілю вас просять вказати докладно всю інформацію про себе, вона побічно може показувати те, як багато калорій ви споживаєте. Чи не збрехав, все вказав вірно, щоб не було ніяких різночитань.

А ось далі розпочалося найсмішніше. Програма на смартфоні Постійно просити вказаті, в якому інтервалі ви їли. Причем це 20-хвілінні інтервалі, Які у мене охоплюють практично весь день. Звернув Рамус, что вбудований крокомір, Який обраховує мої кроки, мабуть, дает інформацію про ті, коли я ходжу з Певного темпом, и в Такі інтервалі браслет не предполагает, что я їв. Розумно? Чи не дуже. Перевірив припущення і з'їв шоколадку на ходу, не зменшуючи темпу. Браслет промовчав про це.

Перевірка пристрою вимагає жертв, вирішив змінити своїм розпорядком і з'їсти на сніданок 800 кілокалорій. На мій подив, мені браслет нарахував 250. Зрозуміло, що у мене може бути помилка в підрахунку того, що я з'їв, але вона не виходить за ті самі 15-20 відсотків, це загальноприйнята похибка в разі, коли люди самі вважають калорійність.

При синхронізації браслета з програмою починають вивалюватися нагадування з інтервалами, і мені треба вибрати той, в який я їв. Тобто, браслет не може сам визначити навіть час їжі! Дивно? Чи не ті слово.

А ось далі ще веселіше. На даний момент у мене є близько 14 прийомів їжі. Як ви вважаєте, скільки разів браслет зміг вгадати хоча б приблизно отримане кількість калорій? Нуль. Рівне нуль раз.

Подумав, а раптом обидва браслета, що є у мене, якісь не такі. Раптом з ними щось не так, а у інших людей все в порядку? Плекав думку, що я дуже особливий і відрізняюся своїм позаземним походженням. Але виявилося, що у більшості людей відбувається рівно те ж саме. Браслет GoBe не вміє сам визначати, коли людина поїла, а якщо вказати йому інтервал, то він починає малювати графік «з'їденого», який до реальності не має ніякого відношення. Зовсім. Щоб не бути голослівним, наведу слова Ігоря Мацанюка, який з величезним нетерпінням чекав цей браслет, замовив собі і на подарунки 12 штук, а в підсумку просто махнув на нього рукою.

Ігор з'їв Рибай з картопляним пюре, грушевий пиріг і випив трохи червоного вина. Навіть за найскромнішими оцінками, така трапеза легко тягне на 1000-1200 кілокалорій. Але браслет «вгадав» 630. Разом помилка рівно в два рази. А потім Ігор написав наступне.

За що, Ігор так не любить друзів, залишається таємницею, але фраза «недороблений сміття», цілком відповідає тому, що про браслет пишуть майже всі видання в США. Там це називають шахрайством, і я схильний з ними погодитися. Основна функція браслета не працює ніяк. Випадковим чином видаються дані ніяк не пов'язані з реальним прийомом їжі, але найсмішніше, браслет навіть не вміє вгадувати час, коли ви їли.

Все це відбувається на тлі переможних реляцій від HealBe, які заявили, що залучили ще 3.5 мільйона доларів на виробництво свого браслета. Можливо, що це і було основною метою цієї історії, так як ринку для цього пристрою ні в США, ні в Європі, ні в Росії особисто я не бачу. Можна поставити під сумнів мою компетенцію в цій області, це зробити найпростіше. З особливим інтересом можна прочитати те, як Артем Шипіцин відбивався від нападок західної преси і звинувачував її у відвертій брехні, а також погрожував розібратися з ними юридично. Але нічого не сталося, пристрій вийшов, і я як користувач GoBe можу заявити: цей пристрій не виконує основну функцію, яку компанія заявила для нього. Це обман.

З точки зору бізнесу, тут теж все не дуже просто і зрозуміло. Багато людей, що вклали кошти в проект на Indiegogo, так і не змогли отримати свої браслети, вони обурюються публічно, намагаються повернути гроші або все-таки отримати браслет. З'явилася навіть методичка, як треба виловлювати представника компанії в Facebook публічно, щоб щось сталося. Вам здається це нормальним, дорослим бізнесом? Мені це бачиться зовсім в іншому світлі, коли намагаються обмежити число негативних відгуків, свідомо знаючи про те, що пристрій непрацездатною.

Залишу за дужками той факт, що пристрій не витримує води. Невдало помив руки - другий браслет просто помер. Чи не пірнав в ньому, не намагався запустити руку під струмінь води. Відгуки в неофіційній групі HealBe приблизно такі ж - люди спробували поплавати, в результаті неробочий браслет.

У цій історії є примітний момент, Артем Шипіцин дуже майстерно використав те, що «Вести», «Москва 24» знімали сюжети про цей браслет, представляв справу так, що журналісти бачили, як працює підрахунок калорій. Фактично, використав довіру до цих видань для того, щоб показати, що GoBe працює. Це ставить перед нами питання відповідальності медіа перед своїми читачами / глядачами за те, що вони повідомляють, і те, що залишається за кадром. Я впевнений на тисячу відсотків, що ці сюжети були чесними з боку журналістів, а вони закрили очі на те, що браслет не працює або їм показали його «роботу». Імітувати це можна. Питання тільки в тому, що тоді варто ще розповідати про чудесні властивості шунгита і наклейок від радіації.

Історія HealBe вже близька до розв'язки, але те, що вона стала можлива в принципі, показує, що подібні «технологічні» проекти будуть з'являтися ще не раз. І адже розумні люди неодноразово говорили про те, що є багато ознак, що вказують на те, що цей прорив століття не може бути правдою. Ось кілька посилань:

В огляді розповім докладно про пристрій, але поки зазначу, що воно не виконує свою основну функцію. А такий великий і дорогий крокомір (300 доларів, в Росії 17 тисяч рублів) вам навряд чи стане в нагоді. Як вишеньки приведу посилання на справжнє медичне дослідження в якому доводиться, що на нас впливає не кількість їжі (калорії), а її якість - це дослідження ставить під сумнів саму ідею точного підрахунку калорій без урахування інших факторів.

До змісту >>>

Трікодер з StarTrek - реальність в моїх руках

Серіал StarTrek став культовим для поколінь інженерів, вчених і просто мрійників. У нашому житті з'явилися багато пристроїв, які здобули першу, уявну життя в руках героїв StarTrek. Не так давно в Qualcomm вирішили влаштувати конкурс на створення трікодера, пристрої яких в серіалі дізнавалися основні життєві показники. Прикладали до тіла, і він тут же видавав якісь дані. Змагання назвали Qualcomm Tricoder X-Prize. Призом в цьому конкурсі були 10 мільйонів доларів.

Однією з компаній, що вирішили спробувати свої сили в цьому змаганні, стала Scanadu. На Indiegogo компанія хотіла зібрати 100 000 доларів, за дві години вона змогла залучити в два рази більше, а за повний місяць - 1 мільйон 660 тисяч доларів від 8500 людей. Кампанія стала найуспішнішою за історію краудфандінгового сайту.

У Scanadu створили ось таку маленьку коробочку, яку можна піднести до голови і вона виміряє температуру тіла, тиск і пульс, а також насиченість крові киснем.

Потрібно майже повна нерухомість, в машині результати ніяк не одержати. Вимірювання займає до 20-30 секунд, точність досить висока і корелює з іншими приладами. Проте, всюди вказується, що цей пристрій не є медичним, його можна використовувати тільки в ознайомлювальних цілях. Але на відміну від того ж GoBe, воно працює і робить це чудово. Ось це реальна штука, з якої можна грати, обговорювати сценарії її застосування і так далі. Чи не якась псевдонаука, а то, що зрозуміло і легко пояснити. Реальність. Із задоволенням напишу огляд, з яким ви зможете познайомитися на цьому тижні.

До змісту >>>

Apple Pay не злетів у США і поки не злетить

Грішний, так як люблю момент, коли можна підбити проміжні підсумки тієї чи іншої події, яке спочатку описували як революцію, яка змінить життя всіх і кожного. У разі компанії Apple на роль революції завжди претендує будь-який новий сервіс або продукт. Не буду нагадувати, як звеличували Apple Pay, в тому числі медіа в Росії, то настрій незабутньо: «один дотик телефонів, і ви оплатили покупки», - писав тоді один з незалежних журналів, а сам текст виглядав швидше як реклама від Apple, ніж як журналістський матеріал.

Завдяки опитуванню, який провів Reuters серед ста найбільших роздрібних компаній США (рейтинг національної федерації роздрібної торгівлі США), вони отримали відповіді від 96 компаній. Не зайвим буде нагадати, що в Apple заявили на запит Reuters, що половина найбільших бізнесів США в 2015 році додадуть підтримку Apple Pay. І ось тут Reuters і зіграли в гру «а давайте дізнаємося, що компанії думають насправді і наскільки правдиво заяву Apple». Вийшло цікаво.

Дві третини з опитаних Reuters компаній зовсім не збираються впроваджувати Apple Pay в 2015 році. У 2016 році тільки чотири компанії планують це зробити. Більшість відзначили, що впровадження Apple Pay нічого не дасть бізнесу і вони не бачать будь-якого попиту на цю технологію з боку своїх покупців. Деякі компанії збираються брати участь в якомусь конкуруючому по відношенню до Apple Pay проект. Сама тональність замітки добре збігається з тим, що говорилося раніше про Apple Pay - він складний для споживачів і продавців, не користується якийсь привертають чималу увагу. Хочу нагадати, що приблизно така доля була у Google Wallet, який не злетів.

Цікаво, що цей сервіс створений вже за часів правління Тіма Кука і він виявився не дуже вдалий. Так буває. На цьому тижні пройде WWDC, на якій нам, мабуть, покажуть Apple Music (стрімінговий сервіс компанії), а також iOS9. З чуток, одним з основних нововведень в iOS стане екран, який підозріло нагадує Google Now і намагається вгадувати, що користувач робить, куди спрямовується і так далі. Тобто, курс на зближення iOS і Android триває. Звичайно, відразу ж по гарячих слідах ми розповімо про все, що відбувалося на WWDC, так що стежте за публікаціями.

До змісту >>>

Відновлені офіційно телефони - вперше в Росії

Що таке відновлені телефони, в Росії мало хто знає. Вперше з цим зіткнулися користувачі Apple, коли їм привозили новенькі iPhone, але в дивних білих коробках, немов в технічній упаковці. Ціна таких телефонів була трохи нижче, а відміну від звичайних полягало в тому, що ними колись хтось користувався, потім виробник їх відновив до стану «як новий» і зі знижкою продав.

До недавнього часу в Росії такі продукти не продавалися, на ринок постачали тільки нові телефони, а якщо роздрібні мережі продавали б / в обладнання, то робили це зі значною знижкою і ніяк не відновлюючи його, якщо таким не вважати відтирання чужих відбитків пальців.

З червня компанія Apple починає постачати в Росію відновлені телефони, зокрема, такі апарати з'явилися в зв'язковим, там вони фігурують з припискою «як новий», на сторінці з описом продукту чесно розповідається, що з ним робили. Наприклад, можна знайти такий опис ось тут .

Наведу опис того, що означає «як новий».

Це раніше використані вироби Apple, які проходять заводську процедуру відновлення, заміни корпусу і екрану, перш ніж знайти нового власника. Всі вироби проходять дуже строгу процедуру реставрації компанією Apple, упаковані в нову коробку з новим зарядним пристроєм і навушниками. Ви можете очікувати значну економію, повністю функціональний пристрій з повним комплектом документації, гарантію виробника 1 рік.

КОЖЕН відновлення APPLE ПРОДУКТ:

• Новий корпус і новий екран
• Працює на новітній версії iOS
• Повністю відновлено і перевірений
• Нова упаковка
• Нові навушники, новий зарядний пристрій
• Новий серійний номер

На мій погляд, це не найгірший варіант пропозиції, особливо для тих, хто хотів би трохи заощадити. Поки пропозиція стосується лише старих моделей, ті ж шістки так недоступні. Але можливо, з'являться і вони? У роздрібних мереж довгий час існувало упередження про те, що люди не готові купувати відновлену техніку, про яку подбав сам виробник. Але тепер почався ось такий експеримент, він буде проходити не тільки в Зв'язковому.

Моє ставлення до таких продуктів скоріше позитивно, ніж негативно. По суті, перед вами новий пристрій, в якому тільки не поміняли начинку. Корпус інший, номер іншої і так далі. А ось що ви думаєте про такі відновлені телефони? У вас є упередження проти них чи ні?

PS Завжди намагаюся писати «Бирюльки» так, щоб негативних історій було не більше, ніж тих, що йдуть зі знаком плюс. Але бувають тижні, коли не можна дотримати баланс, це одна з них. Пропустити виступ Яндекса можна, воно задає рівень для російських компаній. Так само як і промовчати про GoBe, який не виконує заявлених функцій. Але сподіваюся, що тепер ви озброєні знанням про цей проект і продукт, не потрапите на вудку і заощадите свої гроші. Від себе ж хочу побажати вам яскравим і наповненим подіями тижні, хороших людей навколо. У нас же тиждень буде дуже насиченою, тут і WWDC, і огляди безлічі цікавих пристроїв (у мене Withtings Activite, Jawbone Up3 і купа телефонів Lenovo, а ще Meizu M2 Note і інші), а також продовження історії про цінову війну в роздробі. Приходьте в гості, обіцяю, що буде цікаво.

До змісту >>>

ПОСИЛАННЯ по темі

Поділитися:

Ми в СОЦІАЛЬНИХ МЕРЕЖ:

Є, что Додати?! Пишіть ... [email protected]