Як раніше повідомляв, «БІЗНЕС Online» посаду директора школи «Ак Барса» залишив Олег Кофтун. 51-річний функціонер керував школою протягом 14 років: разом з появою «Татнефти» в житті «Ак Барса» реанімував її, але в останні роки втратив довіру вищого керівництва. Розповідаємо, чому таке рішення назрівало вже давно, і під чиє крило тепер йде школа казанського клубу.
ЛІМІТ ДОВІРИ ВИЧЕРПАНИЙ
Олег Кофтун (зліва)
Фото: «БІЗНЕС Online»
Як стало відомо «БІЗНЕС Online» з власних джерел, днями було прийнято вже давно назревавшее рішення: директор дитячо-юнацької школи «Ак Барса» Олег Кофтун залишив свою посаду. За інформацією нашої газети, функціонер був відправлений у відставку тому, що вичерпав ліміт довіри у керівників хокею в Татарстані. Про це рішення, до слова, говорилося ще задовго до його виконання - чутки ходили мало не з осені минулого року.
Підтвердив інформацію «БІЗНЕС Online» генеральний менеджер «Ак Барса» Равіль Шавалеев. «Звільнили - значить, незадоволені», - заявив функціонер на вчорашній прес-конференції, на якій підбивалися підсумки сезону казанської команди.
Виною всьому нездорова аура, яка в останні роки висіла над школою «Ак Барса». Все більше розмов стало з'являтися про побори, постійних хабарах з боку тренерів і переповненому інтернаті, де, часом, не було місць для місцевих вихованців - ставку робили на приїжджих гравців зі всієї Росії. Втім, на тлі інших спортивних шкіл Казань в плані приїжджих гравців сильно не виділялася: в кожної є по п'ять-шість хокеїстів з інших міст, але це норма для нинішнього часу. Теж саме зараз і в інших лідируючих хокейних центрах Росії - Москві, Ярославлі. Правда, в Казані часто перегинали палицю, намагаючись будь-якими способами заволодіти нової молодої зірочкою. Дитині обіцяли золоті гори, і не обманювали, все-таки інфраструктура і можливості в Казані одні з кращих не тільки в Росії, але і Європі. А батькам - квартири, машини, роботу - все для того, щоб талановитий син грав у школі «Ак Барса».
Іноді, за розповідями наших джерел, доходило навіть до того, що на тренувальній базі, де живуть і гравці «Ак Барса», і «Барса», і хокеїсти інтернату, часом, не знаходилося місць для своїх вихованців. Їм пропонувалося за свій рахунок шукати житло в місті. Акценти часто робилися саме на приїжджих молодь, а доморощені хлопці залишалися за бортом.
Школа «Ак Барса» вважається однією з найбільш плідних в Росії, але тут важливо розуміти, що велика частина випускників - гравці, які опинилися в Казані в уже досить пізньому віці. Так, наприклад, в «Ак Барсі» зараз грає Володимир Ткачов, якого Кофтун, в прямому сенсі слова, урвав у «Локомотива», коли Ткачов було 14 років. У захисті грає гравець оборони молодіжної збірної Михайло Сидоров - вихованець «Локомотива», який опинився в Казані лише кілька років тому.
В системі школи кілька років тому з'явилися нові таланти російського хокею - брати Свічникови, які народилися в Барнаулі і були перевезені в Казань. Очевидно, що на гравців були витрачені величезні гроші, але зараз вони обидва грають в Північній Америці (старший брат - Євген недавно реалізував переможний буліт в матчі НХЛ за «Детройт»).
Багато в Казані було і є приїжджих хокеїстів з системи сусіднього «Нафтохіміка», де в умовах дефіциту коштів свого часу вдавалося вирощувати куди більше талановитих гравців, ніж в Казані: Сергій Шмельов ( «Спартак»), Михайло Сергачев (19 років, 3 матчі за «Монреаль», 9-й номер драфту НХЛ), Ринат Валієв (грає в АХЛ, викликався до складу клубу НХЛ «Торонто», срібний призер МЧМ 2016), воротар Тимур Білялов (кращий воротар ВХЛ 2016) - всі ці хлопці плоди роботи тренерів в школі «Нафтохіміка». Список можна продовжувати нескінченно, ситуація в школі не змінюється довгі роки. Приїзд всіх цих та інших гравців - це лише удача селекціонерів і великі можливості «Татнефти». Однак при цих можливостях за десятиліття правління Кофтуна можна було вибудувати систему підготовки, яка щороку б давала конкурентоспроможних вихованців. Поки ж школа «Ак Барса» виглядає перевалочним пунктом для талановитої молоді з інших міст.
ШКОЛА «АК БАРСА» ЙДЕ під егідою АКАДЕМІЇ
Фото: «БІЗНЕС Online»
Найважливіший маневр, який буде здійснений найближчим часом - це перехід школи «Ак Барса» повністю під егіду щойно створеної академії хокею ім. Юрія Мойсеєва. Іншими словами, школа йде з-під впливу керівництва «Ак Барса» - нею тепер будуть керувати менеджери академії. Подібний підхід, коли керівництво клубу займається безпосередньо тільки професійними командами, а спеціальні люди залучені в розвиток дитячо-юнацької школи, широко використовується в багатьох топових хокейних країнах. Умовно кажучи, не можна контролювати піраміду професійних команд «Ак Барс» - «Барс» - «Ірбіс», а паралельно ще й наводити порядки в дитячому хокеї. Тепер генеральний директор «Ак Барса» Шаміль Хуснутдинов співтовариші будуть займатися тільки професійними командами.
Нагадаємо, нещодавно створена академія хокею зібрала під своє крило три школи - «Ак Барса», Альметьєвська «Нафтовика» і ДЮСШ «Динамо». У перспективі вона повинна буде зібрати в єдиний кулак всі 34 спортивні школи Татарстану, але на даний момент основне завдання академії - це розробка нової методології, за допомогою якої можна буде навчати дітей за новими європейський стандартам. За великим рахунком, задум академії демонструє зміну управлінських епох в хокейному господарстві. Якщо колишній президент федерації хокею республіки Шафагат Тахаутдінов 12 років в першу чергу будував палаци і створював інфраструктуру, то тепер прийшла пора наповнити все це новим змістом, переглянути застарілі підходи і вкластися в першу чергу в кадри. Тепер руки дійшли і до екс-директора Кофтуна, чиї методи роботи вже давно не можна назвати новими.
Цікаво, що подібний маневр зі школою «Ак Барса» відбувається не вперше. Свого часу, в 2004 році разом з приходом Кофтуна школа перейшла під крило «Татнефти», що багато в чому і дало потужний поштовх її розвитку - прийшли фінанси і можливості. Тоді школа «Ак Барса», яка називалася «Беркет» загиналася і була на межі зникнення, але з приходом нового спонсора набула зовсім інше життя. Фінансування «Татнефти» дозволило вибратися з дна, а багато талановитих гравців стали робити вибір на користь Казані. Однак зараз, як і 13 років тому, школі необхідний ковток свіжого повітря. Саме тому було прийнято рішення змінити керівника. Академія вже третій місяць активно веде свою діяльність в Казані: в столицю регулярно приїжджають європейські фахівці з майстер-класами для дітей. На даний момент щосили розробляється методологія для кількох вікових груп, а влітку всіх тренерів, в тому числі і школи «Ак Барса», чекає переатестація на профпридатність.
«КОФТУНУ ПЛЮС ЗА ТЕ, ЩО СМОГ ДАТИ ХІД РОБОТИ ШКОЛИ»
Кофтун був непоганим захисником, який удостоївся запрошення в тольяттинську «Ладу», в складі якої двічі ставав чемпіоном Росії. Успіхи на хокейному майданчику допомогли почати роботу за її межами, і він став працювати в спортшколі тольяттинской "Лади», яка в середині 2000-х років вийшла на провідні ролі в Росії.
В цей же час Казань впала на дно. Справа в тому, що «АК БАРС» Банк, взявши в 1995 році під крило хокейну команду, відмовився від спортшколи, турботи про яку лягли на плечі Мінспорту республіки. У підсумку за якісь десять років перманентного безгрошів'я спортшкола під назву «Беркет» стала однією з найгірших в країні. Звідси збігали хокеїсти: тут і Євген Константинов, який тренувався в Ярославлі, і Кирило Петров, що навчався азам хокею в школі московського «Спартака», і Андрій Макаров, який закінчував школи все тієї ж «Лади». Перестали випускатися кадри, яких можна було б використовувати в основній команді.
Кирило Петров
фото: ak-bars.ru
Прихід Кофтуна в керівництво не міг принести миттєвих результатів. Команда 1995 року народження займала передостаннє 7-е місце в фіналі зони Поволжя. Навіть 1993 рік народження, на випуск став чемпіонами Росії, спочатку поступався Тольятті. Уже через два роки роботи Кофтуна в школі 1995-й рік вийшов в лідери Поволжя, а через кілька років став чемпіоном Росії. Заслуга До ф туна в тому, що він почав оновлювати тренерський штаб школи. Зокрема, повернув з Нижнєкамська тренера Линара Вильданова, який взяв з собою кілька учнів - Билялова, Валієва, Руслана Трубкіна. Запросив Сергія Лопушанського з Пензи, з одним з кращих його учнів Зіятом Пайгіним, Анатолія Доніка з України.
«Кофтуна багато хто не любили. Він умів будувати інтриги, а останнім часом вже особливо не брав участі в житті школи. Можливо, втомився. Проте, йому можна поставити плюс за те, що він зміг свого часу дати хід роботи школи. Так, прийшли фінанси з боку «Татнефти», але ними ще потрібно було розпорядитися », - розповів« БІЗНЕС Online »джерело, знайоме з ситуацією в дитячому хокеї.
Справедливості заради відзначимо, що у Ко ф туна були такі козирі при запрошенні перспективних дітей, як «Татнефть-Арена», нова база хокейного клубу і інтернат. Все те, чого не було у його попередників, коли юні хокеїсти змушені були отримувати лід після основної і молодіжних команд, і ділити його з фігуристами. З'явився і такий козир, як преміювання, та й зарплати були вже на порядок вище, ніж раніше.
НЕВДОВОЛЕННЯ ШАВАЛЕЕВА
«Барс»
Фото: «БІЗНЕС Online»
Як відзначають компетентні в питанні співрозмовники нашої газети, в останні роки Кофтун втратив інтерес до роботи. У цей віриться, враховуючи, що функціонер займав одну і ту ж посаду протягом 13 років. Розповідають, що 51-річний фахівець не сприймав нові ідеї, навіть ті, які пропонували його прихильники. А школа в останні роки жила своїм життям, про яку більше відгукувалися негативно, в тому числі, і багато батьків хокеїстів, які скаржилися на постійні побори і формування складу за принципом блатних.
Кажуть, що Равіль Шавалеев, який повернувся в минулому році в «Ак Барс» після довгого лікування, був, м'яко кажучи, незадоволений тим, що за час його відсутності стало зі школою. Не випадково Шавалеев спочатку повернувся наводити порядки саме в ній, а тільки потім відновив роботу в головній команді «Ак Барса».
Багато питань було і залишаються по комплектуванню «Барса», який вже третій рік виступає в ВХЛ (друга хокейна ліга Росії). В ідеалі склад команди повністю повинен складатися зі своїх вихованців, яким «Барс» допоможе обрости м'язами і відкриє дорогу в дорослий хокей. На ділі ж на початку минулого сезону, наприклад, ніяк не вдалося повністю укомплектувати молодіжну команду для участі у чемпіонаті. Своїх кадрів, незважаючи на школу не вистачило, а команду довелося укомплектовувати за залишковим принципом: підписували гравців, які на вільному ринку нікому перед початком сезону вже були не потрібні. Така ось взаємовиручка.
