Буквально пару днів назад народилися чутки, що "Прессбол" закривається. Мабуть, через те, що люди побачили новий формат вашої газети, вони підняли паніку і вирішили, що паперового видання більше не буде. Що трапилося?

Ці чутки сильно перебільшені. Звичайно, ми скорочуємо паперовий тираж в зв'язку з тим, що йде шалене зростання цін. Папір подорожчала вже в два рази. Дорожчають також послуги з розповсюдження друку, послуги монополістів, з якими ми співпрацюємо. Одна справа - зробити газету, а інше, як гарячий пиріжок, доставити її споживачеві. Всі тарифи ростуть, і ми були змушені піднімати ціну на газету. З весни ми підняли роздрібну ціну на 50%. На сьогоднішній день ми були змушені знизити паперовий тираж на 18-20%.
У той же час як альтернативу ми намагаємося просувати PDF-версію. У всьому світі вона не пішла, і досвіду серйозної реалізації електронної версії газет не існує. Тому що як тільки людина заходить в інтернет і бачить, що за щось треба заплатити, він тут же звідти йде. Англійські, німецькі, французькі газети намагалися продавати PDF-версію, але нічого у них не вийшло. А у нас виходить. Коли ми бралися за PDF-версію, я слабо в це вірив, не настільки, щоб сподіватися на неї як на панацею. Проте, в березні ми почали просування PDF-версії. Ми почали з 200 примірників, і зараз у нас зростання 400%. Це дуже серйозно.
Умовно кажучи, у нас був тираж 25 тис. Примірників. З них за передплатою ми реалізували приблизно 5 тис. Ми говоримо читачам, що, якщо ми вийдемо на 5 тис. За електронною підписці, то ми зможемо зробити незалежну від паперової PDF-версію. Тоді ми зможемо виходити в ті дні, які нам потрібно, скажімо, в понеділок. Понеділок - це найяскравіший і жвавий день на ринку: народ за вихідні зголоднів по пресі і готовий купити газету, особливо якщо в ній написано щось про перемогу його рідної команди. Але нам чомусь ніяк не вдається розкрутити на це наших монополістів, вони такі неповороткі. Я маю на увазі розповсюджувачів, друкарів.

Була історія з Міноблсоюзпечатью з приводу того, що вони вам не повертали гроші. Прокоментуйте, будь ласка, що там було.

Просто вони нам не платили гроші. Це монополіст, який займається розповсюдженням газети в Мінській області. У кожній області є такий монополіст, і з кожним йде окремий розрахунок. У них є дельта за договором - через два місяці з дня отримання акта списання газети. Ми і так не працюємо за передоплатою і отримуємо гроші, які трохи протухли. А тут ще вони нам заборгували за рік, і ця історія повторюється вдруге за рік. Фактично ми відвантажували газету на Мінську область безкоштовно.

Як вони мотивували своє небажання платити?

Вони мотивували це тим, що у них важке економічне становище, що вони будують кіоски. Але вони будують їх за рахунок газет, за мій рахунок. А коли ці кіоски почнуть приносити прибуток - це ще питання. Всі ризики вони перекладають на плечі газет, зокрема на мої плечі.

Але вам і так не надто легко. Наскільки я знаю, ви абсолютно не отримуєте державних дотацій, працюєте на свій заробіток.

"Прессбол" незалежна газета, яка живе виключно на те, що продає. Рекламодавців у нас небагато. Ситуація на ринку така, що реклама впала. Головна стаття доходів - то, що приніс чоловік, який хоче прочитати газету. За рахунок цього ми можемо існувати і розвиватися. А цих грошей немає. Можете собі уявити, що робити, коли нічого немає? Природно, ми звернулися до суду і виграли його. На жаль, суд, як правило, стоїть на боці державних підприємств і не дуже жалує приватників. Позов був задоволений не весь: по частині боргів весь, а в частині пені - тільки наполовину. З огляду на те, що ці гроші з'їла інфляція і відбулася девальвація, ці гроші перетворилися в ніщо, а ще й таке рішення суду. Але ми змушені з цим жити.

Але в будь-якому випадку від друкованої версії газети ви не відмовляєтеся?

Як можна відмовитися від аудиторії в 20 тисяч чоловік? Це ж люди, серйозна аудиторія. Цією газеті 20 років, у нас були такі випадки, коли газета виписувалася на село або полпоселка. Підписка одна, а читає її 20-30 осіб. Те ж саме - в студентських аудиторіях. Сьогодні ця газета найдорожча в країні серед періодичних видань, і її передають з рук в руки. Це досить хороший ринок, який потрібно будь-що-будь тримати, терпіти щосили, що ми і робимо. Ми вже рік не піднімали зарплати. Можете собі уявити, що всі співробітники "Прессбол" стали в два рази біднішим. Ми отримуємо ще січневі зарплати, а ціни сьогодні серпневі, і вересневі будуть ще вище. Ми просто терпимо.

Чи працюєте на голому ентузіазмі ...

Нам вистачає цих грошей тільки на те, щоб не померти з голоду і підтримувати сім'ї. Матеріального інтересу немає ніякого. Ми нікого не звільняли, тому що команда журналістів - це штучний продукт. Спробуй її збери - це справа не одного року. Коли колектив згуртований, я ціную це найбільше. Тому я намагаюся нікого не звільняти, не скидати баласт, у нас все люди потрібні.

Як відреагували ваші читачі на PDF-версію?

Дуже добре, з ентузіазмом. Кількість передплатників зростає. По-перше, це дешево: в цю ціну ми не закладаємо витрати на папір, поширення, зарплату листоноші. Тут закладені тільки витрати на утримання редакції. Річна підписка коштує близько 90 тис.

У будь-якому випадку, скільки б вона не коштувала, ми звикли, що інформацію в інтернеті ми отримуємо практично безкоштовно. Є маса сайтів, в тому числі і спортивних. Навіщо платити 90 тис. За рік, хоча це копійки, якщо вважати за рік?

В цьому і полягає феномен. Для мене було дивно, що люди так відреагували.

Іноді шкодують навіть долар заплатити, щоб відкрити сторінку.

Але у нас аудиторія вже склалася, специфічна, постійна. Читачі нам вірять, ми 20 років на ринку і ще нікого ніколи не обманювали. Напевно, читачі цінують незалежне професійне слово, коли людина ніким не заангажований і ніхто йому не платить за статті. Люди цінують, коли їм намагаються донести просвітлений, чисту, свіжу інформацію. Я думаю, читачів не обдуриш, і я радий, що нам довіряють.

Ви сказали, що підписка на PDF-формат зростає. У нас було питання від користувача: "Історія байнета знає кілька невдалих запусків видання газет в форматі PDF. В результаті ресурси повністю перейшли в інтернет. Чи аналізували ви ці приклади?" Якщо раптом щось трапиться, і користувачі не захочуть платити, що тоді буде з вами?

Ми будемо працювати до останнього, поки буде вистачати на хліб з молоком. Якщо зовсім нічим буде платити зарплату і вона перетвориться в пил, тоді треба буде шукати інвестора. А це сьогодні небезпечно, тому що інвестор завжди хоче отримати щось своє. Інший варіант - йти в інтернет, скорочувати штати.

Ви готові до цього?

Ні, не готові. Ще рік тому я сказав би "так", тому що був хороший ринок реклами, наш сайт став таким, що окупається, ми отримували з нього навіть трохи на олію. Сьогодні він знову вимкнений: рекламний ринок звалився, і веб-сайт не окупаємо.

Зараз деякі державні газети надсилають настійну рекомендацію про відомчу передплату. Пропонуються чотири газети на вибір, треба підписатися і надіслати в облвиконком квитанцію. Зрозуміло, що для вас це не варіант: ви не державна газета і вимагати такого не можете. Яким ви в принципі бачите майбутнє білоруської друку? Що буде?

Я вважаю, що майбутнє білоруської друку залежить від економіки. Коли стабілізується фінансовий ринок, ми прийдемо до єдиного курсу і всім буде зрозуміло, де ми живемо, тоді все нормалізується.
Друга важлива умова - коли ринком преси хтось серйозно займеться. Сьогодні це дорога з одностороннім рухом, по якій бадьорим маршем крокує державна преса. Це шкідливо для режиму і для суспільства, - це шкідливо з усіх точок зору. Преса дуже швидко піддається синдрому зоопарку: тобі просто приносять м'ясо в клітку, і його не треба добувати. З хижака, професіонала, ти перетворюєшся на домашня тварина, яка постійно вимагає, щоб в певний час відкрили клітку і дали шматочок м'яса. Ти його з'їси - і будеш задоволений.

Наша державна преса така?

Вона приблизно така. Може бути, вам здасться парадоксальним моя відповідь. Але сьогодні в державній пресі залишилася тільки одна газета - "Радянська Білорусія". Там більш-менш професійно поставлена ​​журналістика і є журналісти, які ще не зажрались і хочуть ворушитися. Але це в першу чергу залежить від редактора. Якщо редактор вміє сам писати і подає особистий приклад, то всім іншим просто неможливо погано працювати. Ти не можеш писати з рук геть погано, тому що редактор це бачить. Якубович поставив стиль. Це професійна газета, якщо абстрагуватися від деяких речей адміністративного та ідеологічного характеру. Але більше я не бачу.
Та не образяться на мене колеги, але всі інші вже давно їдять те, що їм приносять, і давно перестали щось шукати на стороні. Треба стимулювати газети таким чином, щоб вони самі заробляли. Якщо обмежити дотації, то яку суму ти заробиш, таку і отримаєш. І не буде такого, що незалежно ні від чого тобі буде видаватися певна сума.
По-друге, потрібно дати газетам можливість заробити. Необхідно размонополізіровать ринок преси, потрібен другий або третій розповсюджувач газет. Цей ринок треба відкрити. В кінці 90-х були фірми, які отримували державні гранти на розвиток і поширення газет. Будь у розповсюджувачів конкуренція, ми б виходили в понеділок.
Мені здається, Республіка Білорусь - єдина країна, де газети не продаються по понеділках. Це жахливо. Є ж обслуговуючий персонал: офіціанти, водії автобусів, таксі - вони працюють по вихідних. Для них це самі жваві дні, вони на цьому заробляють. Але справа в тому, що преса - теж обслуговуючий персонал, вона обслуговує потреба суспільства в інформації. Вона - слуга суспільства і повинна працювати тоді, коли людина відпочиває і хоче отримати інформацію. Але в неділю всі листоноші у нас сплять по крамницях. У всіх монополістів п'ятиденка. У понеділок вони виходять на роботу, а поширювати нічого, тому що газети не надруковані.

Якщо газети не друкуються в неділю і у всіх вихідний, чому б не піти в інтернет?

Так ми і йдемо. Мені потрібно 5 тис. Передплатників, щоб мій штат співробітників був заточений на роботу по суботах і неділях. Це дуже важливо. Матч проходить в неділю, і ми встигаємо написати про нього до підписання номера до друку. Можна піднести інформацію оперативно, дати максимум подій. Але якщо ми виходимо у вівторок, я вимагаю від журналістів абсолютно іншого: він повинен написати аналітику. Те, що сталося, нікого не цікавить, все це вже знають. Мені потрібен погляд. Це два абсолютно різних підходи.
Я не можу розділити редакцію на дві частини: для інтернет-версії і паперової версії. Хоча сайт у мене вже є, створений окремий штат, але це невеликий сегмент журналістського зусилля. Якщо я переорієнтуються всю газету на інтернет, на понеділок, то потім не вистачить на паперову версію. Нам потрібні ці 5 тисяч, з ними я почну виходитиме щопонеділка в інтернеті.

Скільки залишилося зібрати?

Ще 4 тисячі. Ми почали випускати PDF-версію в березні, пройшло півроку, і у нас тисяча передплатників.

Це, в общем-то, нормально.

Якщо така ситуація триватиме, у нас не буде іншого виходу, як вийти в інтернет.

Чи піде білоруська преса в інтернет цілком?

У нас на папері в республіканському значенні залишилася тільки державна преса. Ще "Народна воля", і все. Практично всі йдуть в інтернет. Але ця ситуація шкідлива для всіх. Коли немає альтернативи, це найгірше. Домашніх тварин, які звикли сидіти в клітці, потім не виведеш на волю: вони ж вимруть, не зможуть самі харчуватися. Клітка шкідлива для всіх.